• 1、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰(shuí)
• 2、放棄市場(chǎng)也要收購(gòu)ARM，NVIDIA為何如此孤注一擲
• 3、收購(gòu)公司的流程是什么
• 4、現(xiàn)在搞養(yǎng)雞行業(yè)怎么樣
• 5、關(guān)于養(yǎng)殖回收合同應(yīng)該怎么寫

1、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰(shuí)

甲公司收購(gòu)乙公司，作價(jià)10個(gè)億，那么這10個(gè)億是支付給原來(lái)的股東的，這是屬于股份轉(zhuǎn)讓，收購(gòu)是屬于并購(gòu)的范圍之內(nèi)，并購(gòu)有幾個(gè)關(guān)鍵的要素，第一是估值、第二是支付、第三是并購(gòu)后的整合，這些關(guān)鍵要素綜合在一起也叫做并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，其實(shí)前期還有一個(gè)盡職調(diào)查，這里不講那么細(xì)了。

1、第一、估值

并購(gòu)交易中的估值是非常關(guān)鍵的，因?yàn)橹挥杏辛斯乐挡拍芙o項(xiàng)目定價(jià)，才能進(jìn)行交易，在上市公司并購(gòu)企業(yè)企業(yè)的時(shí)候通常用的估值方法有這么幾種：資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法、市場(chǎng)法等三種方法，這是最常用的估值方法。

資產(chǎn)基礎(chǔ)法也就是在評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)責(zé)價(jià)值的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象的價(jià)值，比如最近以2元出售全資子公司的“奧馬電器”，使用的就是資產(chǎn)基礎(chǔ)法。因?yàn)樵u(píng)估下來(lái)凈資產(chǎn)為負(fù)，最后就作價(jià)2元出售了，算是意思意思，因?yàn)樽鳛樯鲜泄?，你出售資產(chǎn)，你最后還給對(duì)方錢吧。資產(chǎn)基礎(chǔ)法常用在重資產(chǎn)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中。

收益法，這種估值方法就是被并購(gòu)的標(biāo)的公司對(duì)未來(lái)3年做出盈利預(yù)測(cè)，然后根據(jù)盈利給與一定的市盈率，最后得出相應(yīng)的估值，比如未來(lái)三年的凈利潤(rùn)分別是1億、1.3億、1.69億，那么整個(gè)項(xiàng)目的估值大概就是在15億以內(nèi)。

市場(chǎng)法，這個(gè)就是在市場(chǎng)上已經(jīng)有了交易案例，可以通過(guò)這個(gè)案例進(jìn)行參考，從而進(jìn)行估值。

本文當(dāng)中既然已經(jīng)確定是作價(jià)10億元，那么就不再細(xì)談了。

2、支付

支付主要有現(xiàn)金支付和股份支付兩種，除此以外還有創(chuàng)新的工具，比如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等等。

在通常的操作過(guò)程中是以現(xiàn)金支付和股份支付結(jié)合在一起的，還是以?shī)W馬電器為案例，當(dāng)年上市公司奧馬電器收購(gòu)中融金的時(shí)候使用的是現(xiàn)金支付的，前后總共支付了14億現(xiàn)金。

現(xiàn)金支付要求上市公司本身的現(xiàn)金流比較充裕，而股份支付可以降低對(duì)公司現(xiàn)金流的影響，而且還可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的，所以現(xiàn)金支付和股份支付一般會(huì)結(jié)合起來(lái)使用。

比如題主的情況，10個(gè)億的標(biāo)的估值，最后是2億元現(xiàn)金支付，8億元以上市公司的股份去支付。

3、并購(gòu)后的整合

并購(gòu)后的整合才是最難的，一個(gè)并購(gòu)能否成功往往就看并購(gòu)后的整合能否成功，這里包括文化、人員、營(yíng)銷、渠道、技術(shù)等等各個(gè)方面的融合，在并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中看并購(gòu)的目的，并購(gòu)的目的不同，整合的目的也不同，如果并購(gòu)的目的是資產(chǎn)，那么對(duì)原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有那么看重了，尤其是創(chuàng)始人，比如美團(tuán)并購(gòu)了摩拜單車，摩拜的創(chuàng)始人是必然會(huì)出局的，因?yàn)榭粗氐氖悄Π輪诬嚨馁Y產(chǎn)（數(shù)據(jù)）而非是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。

但是如果并購(gòu)的目的是公司的管理層，那么并購(gòu)后對(duì)原來(lái)管理層的依賴會(huì)加重，比如當(dāng)年華誼兄弟收購(gòu)馮小剛剛剛成立的公司，當(dāng)時(shí)看重的就是馮小剛這個(gè)人，這里插一句，當(dāng)時(shí)使用的評(píng)估方法也是收益法。

2、放棄市場(chǎng)也要收購(gòu)ARM，NVIDIA為何如此孤注一擲

1.同時(shí)制裁nv，ARM，軟銀三家公司，軟銀立馬就得軟；

2.公布一個(gè)三年計(jì)劃，把ARM v9徹底禁止掉，把nv禁止掉，把軟銀的資產(chǎn)都凍結(jié)了；

3.禁止自然人和法人，和三家公司有交易，禁止使用設(shè)備和技術(shù)的公司為nv代工（臺(tái)積電和三星都得退出）；

4.永久市場(chǎng)進(jìn)入，起碼特斯拉得換芯片，全球的PC廠商全部不敢用nv了；

5.所有和有生意往來(lái)的公司，不得購(gòu)買nv產(chǎn)品，相當(dāng)于其全球市場(chǎng)；

nv只是用來(lái)玩游戲的，而，國(guó)企，是基本上不需要 玩游戲的；現(xiàn)在ai更多的是用專門的神經(jīng)芯片，nv不是必須；有了市場(chǎng)扶持，國(guó)產(chǎn)的顯卡一年一個(gè)迭代，馬上就能進(jìn)入實(shí)用狀態(tài)。。

3、收購(gòu)公司的流程是什么

收購(gòu)過(guò)程需要幾步？

表面上，收購(gòu)的過(guò)程一般都是輕描淡寫，但這一過(guò)程其實(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜。平時(shí)我們購(gòu)物，過(guò)程分為三步：想好買什么，行動(dòng)，成交帶回家。而企業(yè)收購(gòu)可沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，其間細(xì)項(xiàng)可分為18步：

1、制定公司發(fā)展規(guī)劃；2、確定收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)；3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向；4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議；5、遞交立項(xiàng)報(bào)告；6、上報(bào)公司；7、上報(bào)上級(jí)主管部門，待同意；8、盡職調(diào)查；9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司；10、審計(jì)、評(píng)估；11、確定成交價(jià)；12、上報(bào)項(xiàng)目建議書；13、并購(gòu)協(xié)議書及附屬文件簽署；14、董事會(huì)決策程序；15、資金注入；16、辦理手續(xù)；17、產(chǎn)權(quán)交接；18、變更登記。

相信你能理解整個(gè)流程中的絕大部分，在這里，有法365企業(yè)小助手要著重強(qiáng)調(diào)一下第八條：盡職調(diào)查。

盡職調(diào)查是什么？

盡職調(diào)查，也被稱作“審慎調(diào)查”，指在收購(gòu)過(guò)程中收購(gòu)者對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標(biāo)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一系列調(diào)查。

盡職調(diào)查的內(nèi)容包括公司主體的情況、公司項(xiàng)目情況、重大合同、資產(chǎn)類相關(guān)、訴訟情況、財(cái)務(wù)和稅務(wù)情況、員工情況。當(dāng)然，這些都是最基本的內(nèi)容，一般情況下，要根據(jù)具體項(xiàng)目由律師進(jìn)行有的放矢的設(shè)計(jì)。

盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購(gòu)買的股份或資產(chǎn)的全部情況。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是投融資或是并購(gòu)，盡職調(diào)查是他們必須經(jīng)歷的。

在這里，有法365企業(yè)小助手為您準(zhǔn)備了一份盡職調(diào)查流程：

1.由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的協(xié)調(diào)和談判工作。

2.由潛在買方指定一個(gè)由專家組成的盡職調(diào)查小組（通常包括律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)分析師）。

3.由潛在買方和其聘請(qǐng)的專家顧問(wèn)與賣方簽署“保密協(xié)議”。

4.由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。

5.由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。

6.指定一間用來(lái)放置相關(guān)資料的房間（又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”）。

7.建立一套程序，讓潛在買方能夠有機(jī)會(huì)提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問(wèn)題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。

8.由潛在買方聘請(qǐng)的顧問(wèn)（包括律師、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師）作出報(bào)告，簡(jiǎn)要介紹對(duì)決定目標(biāo)公司價(jià)值有重要意義的事項(xiàng)。

盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性的法律事項(xiàng)，通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對(duì)交易框架提出建議，及對(duì)影響購(gòu)買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行的分析。

9.由買方提供并購(gòu)合同的草稿以供談判和修改。

在整個(gè)盡職調(diào)查流程中，必須要有專業(yè)的會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、律師，以確保盡職調(diào)查清單的完整性，由于企業(yè)情況不同，即便是同一類別的企業(yè)，不同的企業(yè)監(jiān)控和調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)可能還有差異。

然而，就是這么一件復(fù)雜的事，在有法團(tuán)隊(duì)面前，都不叫問(wèn)題！

4、現(xiàn)在搞養(yǎng)雞行業(yè)怎么樣

謝謝邀請(qǐng):

今年非洲豬瘟，死了很多豬，豬肉大漲，雞鴨價(jià)格也跟著上漲，雞和鴨的價(jià)格活物18-20元一斤，如果是糧食雞鴨價(jià)挌還可以多賣幾塊錢一斤，所以今年養(yǎng)雞和鴨的人碰了頭。如果現(xiàn)在開始養(yǎng)雞的話，半年以后就能上市，養(yǎng)雞鴨沒(méi)有人簽合同和包設(shè)備的現(xiàn)象，因?yàn)殡u鴨受自由市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，也沒(méi)有固定的價(jià)格，有可能20多元一斤，有可能一斤少幾快錢，雞鴨也沒(méi)有現(xiàn)在的什么樣的設(shè)備，就是一個(gè)孵化小雞鴨苗‘孵化箱，一個(gè)恒溫箱，差不多幾千塊錢，自己買的話也只有幾千塊錢，可以循環(huán)使用。也可以買現(xiàn)成的雞鴨苗，要養(yǎng)就養(yǎng)成規(guī)模，注意防疫防病，養(yǎng)的數(shù)呈多了，第一要?jiǎng)?wù)就是這個(gè)任務(wù)，否則發(fā)生，后果就是很嚴(yán)重。成規(guī)模的養(yǎng)，一般5000只左右，養(yǎng)大了上網(wǎng)站一搜就知道哪里要雞鴨，一車就拉走了，用不著上街一只一只的賣，廢時(shí)廢力。如果不考慮這種銷售，而是一只一只賣的話，那就要考慮用糧食養(yǎng)，綠色環(huán)保養(yǎng)殖，市場(chǎng)上糧食雞鴨還是價(jià)格高，20元一斤左右，老百姓現(xiàn)在對(duì)糧食雞鴨還是比較親賴的，對(duì)飼料養(yǎng)的肉雞鴨還是不感興趣，如果綠色環(huán)保的糧食雞鴨要注冊(cè)商標(biāo)，設(shè)專門的門市部，時(shí)間久了，別人會(huì)找上門來(lái)專門購(gòu)買綠色環(huán)保食品。

5、關(guān)于養(yǎng)殖回收合同應(yīng)該怎么寫

合同分為甲乙雙方，為讓農(nóng)戶的保障利益，雙方合作共贏的前提下合同，收購(gòu)方應(yīng)預(yù)付百分之三十的定金給農(nóng)戶，保障前期培育資金，此合同要具備法律效應(yīng)！

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