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我個(gè)人認(rèn)為買(mǎi)股票放十年是可以的。
一旦進(jìn)入了股市，無(wú)論盈虧都很難再退出這個(gè)市場(chǎng)了，很多人都說(shuō)如果回本了，就不再玩了，但事實(shí)并非如此。所以很多的人入股市了，幾乎就是終身與它相伴，十年幾十年都不是什么問(wèn)題。那么十年中，每天手上都有股票，就是一個(gè)很正常，而且很普遍的現(xiàn)象。十年中可以不斷的換股，也可以就持有一只股票，這都沒(méi)有什么問(wèn)題。
十年持有一只股票，那就要選擇藍(lán)籌績(jī)優(yōu)之類(lèi)的股票，千萬(wàn)不能去貪便宜買(mǎi)垃圾股?，F(xiàn)在的市場(chǎng)退市制度比原來(lái)更嚴(yán)了，股票稍有不慎就可能會(huì)退市，你即使做好了持有十年的準(zhǔn)備，但市場(chǎng)不讓你持有。你選擇那些好的票，股價(jià)相對(duì)沒(méi)有上漲，十年的耐心持有，往往會(huì)取得意想不到的收獲。長(zhǎng)線是金，短線是銀，十年后完全有可能翻幾十倍，這從市場(chǎng)中很多個(gè)股歷史上來(lái)看，這完全不是夢(mèng)。
如果炒股經(jīng)歷比較多，炒股技術(shù)相對(duì)較好，對(duì)股市及個(gè)股有一定的把控能力，當(dāng)然不會(huì)去買(mǎi)一只股票持有十年，她們可以去追求復(fù)利，復(fù)利的力量是無(wú)窮的。如果自己炒股不行就可以買(mǎi)只好的票長(zhǎng)期持有，最后的收益肯定會(huì)超過(guò)銀行的收益。
一定要撥亂反正!特意翻了一下評(píng)論，真是沒(méi)有想到，居然會(huì)有那么多評(píng)論集中在鳥(niǎo)巢是耗資巨大、擺設(shè)玩意、形象工程云云。雖然非此專(zhuān)業(yè)，但基于對(duì)鳥(niǎo)巢這個(gè)我最?lèi)?ài)的北京地標(biāo)的熱愛(ài)，還是要拋開(kāi)感情因素，以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩認(rèn)真回答一次。
先說(shuō)結(jié)論，奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用是公認(rèn)的世界性難題，但鳥(niǎo)巢不一樣，她以及一路之隔的水立方，無(wú)論知名度、經(jīng)營(yíng)利用還是溢出效應(yīng)，都獲得了巨大的成功，可以說(shuō)走出了一條別具特色的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)之路。知名度想必不用多說(shuō)，全最知名的體育場(chǎng)，這不僅因?yàn)槭侵鲌?chǎng)館的因素，更是因?yàn)樗涟。?60度無(wú)死角的漂亮。不過(guò)，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)這也不重要。為回?fù)暨@些評(píng)論，我決定從受批評(píng)最多的場(chǎng)館利用角度著重談一談。
“鳥(niǎo)巢”投資大不大？最初建設(shè)估算是34億元，后來(lái)因?yàn)榘踩纫蛩?，減了10個(gè)億。所以整個(gè)建設(shè)成本不超過(guò)25億。而這個(gè)25億很多嗎？倫敦辦節(jié)儉吧？主場(chǎng)館倫敦碗從2007年開(kāi)始建造，耗資約為7.85億美元，算下來(lái)是鳥(niǎo)巢的接近一倍。明年的東京主場(chǎng)館呢？據(jù)說(shuō)光批準(zhǔn)的工程造價(jià)費(fèi)用就為13.5億英鎊（一說(shuō)12億美元），又是倫敦的近一倍。所以，真沒(méi)有打腫臉充胖子，算是節(jié)儉辦會(huì)了。
那么鳥(niǎo)巢建成之后虧本了嗎？當(dāng)然是不虧，首先，根據(jù)學(xué)術(shù)論文的披露，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)費(fèi)用確實(shí)不少，一年下來(lái)估計(jì)得有兩億左右。這里面包括不到1億的折舊費(fèi)用，8000萬(wàn)左右的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，還有6000萬(wàn)左右的貸款利息（這個(gè)貸款現(xiàn)在是否還清不得而知），所以每年收入起碼得超過(guò)2.2個(gè)億才能盈利。
那么鳥(niǎo)巢盈利了嗎？通過(guò)見(jiàn)諸官方的采訪文章或者學(xué)術(shù)文章，應(yīng)該說(shuō)每年收益2億元應(yīng)該是十拿九穩(wěn)的。賺不了多少錢(qián)，但也沒(méi)怎么賠錢(qián)。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，這個(gè)收入讓我也有點(diǎn)失望，國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型展覽館光展會(huì)租金就遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)。這說(shuō)明開(kāi)發(fā)利用的確實(shí)不夠，可以做的更好。不過(guò)這不是今天要討論的重點(diǎn)，重點(diǎn)是鳥(niǎo)巢的建設(shè)到底對(duì)不對(duì)得起納稅人！
第一是門(mén)票收入，這個(gè)是最有特色的。先談?wù)剛€(gè)人觀感。國(guó)外的體育場(chǎng)館，我曾經(jīng)去過(guò)悉尼和希臘的主辦地真是門(mén)前冷落車(chē)馬稀，而鳥(niǎo)巢和旁邊的水立方只要是節(jié)假日，那可是人如過(guò)江之鯽，特別是旅游團(tuán)黃帽子、紅帽子一排一排的可謂一景。說(shuō)鳥(niǎo)巢是北京二環(huán)外最著名的地標(biāo)，估計(jì)沒(méi)有人會(huì)懷疑。北京旅游團(tuán)到鳥(niǎo)巢即使不買(mǎi)票，打個(gè)卡總是少不了的。光這個(gè)知名度，建這么一個(gè)場(chǎng)館就值了！更何況這個(gè)場(chǎng)館還能掙錢(qián)！2018年，北京奧運(yùn)舉辦十周年之際，歷史參觀人次超3500萬(wàn)！就算只有2000萬(wàn)人是買(mǎi)全價(jià)票（50元）的，那也收了10億的費(fèi)，占了總造價(jià)的接近一半。應(yīng)該說(shuō)，受益于的巨國(guó)效應(yīng)，鳥(niǎo)巢創(chuàng)下了國(guó)外任何大型體育館所沒(méi)能實(shí)現(xiàn)的奇跡——僅僅是旅游門(mén)票，就可以輕松應(yīng)付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
第二是各類(lèi)大型活動(dòng)收入。到2018年，鳥(niǎo)巢舉辦各類(lèi)賽、演活動(dòng)290余場(chǎng)，而一天的場(chǎng)租200萬(wàn)是底線，四五百萬(wàn)也不算多，那算算場(chǎng)租收入要多少錢(qián)？從空置率的角度來(lái)看，十年來(lái)，平均10天就有一場(chǎng)大型活動(dòng)（很多活動(dòng)少則數(shù)天，多則幾十天），你說(shuō)算不算閑置？這些活動(dòng)一方面是自主舉辦的大型活動(dòng)。舉個(gè)栗子，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，2009年開(kāi)始的鳥(niǎo)巢歡樂(lè)冰雪季至今已舉辦八屆，接待游客160多萬(wàn)人次，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自主盈利，成為北京市冬季具有代表性的體育文化品牌，對(duì)于推動(dòng)冰雪項(xiàng)目的普及和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我就帶孩子去玩過(guò)一次，雖然價(jià)格死貴死貴，待了一天花了近千塊錢(qián)，可是那居然成了我和孩子共同擁有的一次美好回憶。2012年推出視聽(tīng)盛宴《鳥(niǎo)巢吸引》，已成功舉辦了6個(gè)演出季，上演145場(chǎng)，吸引觀眾70萬(wàn)人次（這個(gè)沒(méi)聽(tīng)過(guò)，想必也是死貴）。另一方面則是各種大型客場(chǎng)活動(dòng)。北京后，世界田徑錦標(biāo)賽、意大利超級(jí)杯、南美超級(jí)德比杯、滾石三十周年等一系列具有重大影響力的活動(dòng)都在鳥(niǎo)巢舉辦。至于各種大小明星以在鳥(niǎo)巢舉辦商演成為是否人生成功的標(biāo)桿，雖然由于觀眾席太多，往往成了“票房毒藥”。據(jù)說(shuō)演唱會(huì)，就收入3000多萬(wàn)，滾石則高達(dá)4000多萬(wàn)。前兩天更是舉辦了亞洲文化嘉年華，據(jù)說(shuō)是鳥(niǎo)巢建成以來(lái)最大的舞臺(tái)!
第三就是商業(yè)場(chǎng)地出租、特許開(kāi)發(fā)等等。據(jù)估計(jì)，這個(gè)收入估計(jì)也占了20%左右。不過(guò)平心而論，鳥(niǎo)巢的商業(yè)開(kāi)發(fā)還是有待加強(qiáng)。那么大的場(chǎng)地周?chē)蜎](méi)什么像樣的、文化體育類(lèi)的商業(yè)展覽或者運(yùn)營(yíng)購(gòu)物項(xiàng)目。我去皇馬的伯納烏球場(chǎng)轉(zhuǎn)過(guò)一圈，那個(gè)皇馬主題的tour真是超贊。而每個(gè)包廂還都有商業(yè)冠名贊助。建議鳥(niǎo)巢好好學(xué)學(xué)。
綜上所述，鳥(niǎo)巢絕對(duì)沒(méi)有讓納稅人吃虧，再過(guò)幾年把折舊、貸款什么的都還清，應(yīng)該說(shuō)巨額的盈利絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。建議網(wǎng)上多些理性的觀點(diǎn)。
那么再多說(shuō)點(diǎn)，對(duì)于北京而言，鳥(niǎo)巢更是帶來(lái)巨大的溢出效應(yīng)，且不說(shuō)已經(jīng)成為08年的巨大遺產(chǎn)，更是來(lái)北京必打卡的地標(biāo)性建筑。最為重要的是，以鳥(niǎo)巢為起點(diǎn)的奧林匹克公園帶動(dòng)了從北四環(huán)到北五環(huán)乃至整個(gè)北部北京的環(huán)境大提升、商業(yè)大發(fā)展、房產(chǎn)大繁榮。從奧林匹克公園到奧林匹克森林公園已經(jīng)成為北京北部居民節(jié)假日必去的休閑健身場(chǎng)所，這一片綠肺是北部居民的生活必需品！（身為南城群眾，我只能羨慕嫉妒恨。）至于房產(chǎn)方面就毋庸多言了，奧林匹克公園周邊房?jī)r(jià)甚至趕超中心城區(qū)，為我等小民可望不可及。雖然住不起，但至少遍及北京的場(chǎng)館（例如五棵松體育中心，北工大羽毛球館等等）可以讓為我等小民可以較低的價(jià)格甚至免費(fèi)地享受到北京市為百姓提供的高質(zhì)量公品。鳥(niǎo)巢以及水立方等北京奧運(yùn)場(chǎng)館錢(qián)花的值?。。?/p>
【創(chuàng)業(yè)最觀察】融資計(jì)劃書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，一份內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明美觀的融資計(jì)劃書(shū)是打開(kāi)投資人的敲門(mén)磚。那么，如何寫(xiě)作一份優(yōu)質(zhì)的融資計(jì)劃書(shū)呢？
首先，融資計(jì)劃書(shū)需要內(nèi)容完整但重點(diǎn)突出。我們先來(lái)看一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包含哪些內(nèi)容，而哪些內(nèi)容又必須突出分析。
概要是整個(gè)計(jì)劃書(shū)的第一部分，一般需要簡(jiǎn)要介紹全篇融資計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱和性質(zhì)；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介；申請(qǐng)融資的金額和形式、股權(quán)比例和價(jià)格；資金需求的時(shí)機(jī)和使用；投資者的投資回報(bào)；企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)概貌；經(jīng)營(yíng)模式闡述等。投資人的時(shí)間是很寶貴的，通常情況下，大致瀏覽了你的概要，才會(huì)決定是否深入了解你的全部?jī)?nèi)容。
產(chǎn)品是融資計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)，是必不可少的內(nèi)容，也是需要首先重點(diǎn)介紹清楚的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者需要在這一部分快速地介紹公司業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品，要求簡(jiǎn)單清晰明了，直觀易懂。如果產(chǎn)品暫時(shí)沒(méi)有原型，需要邏輯清楚的說(shuō)明產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容；如果已經(jīng)有產(chǎn)品原型，可以用
產(chǎn)品的截圖來(lái)說(shuō)明大概功能，比較直觀；如果產(chǎn)品已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間了，需要展示相關(guān)數(shù)據(jù)，比如用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、利潤(rùn)率等。
第一，介紹目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)容量，最好是用直觀的數(shù)據(jù)講清細(xì)分市場(chǎng)的真實(shí)規(guī)模。第二，說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)尚未滿足的用戶的痛點(diǎn)，這種用戶痛點(diǎn)正式你的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的切入點(diǎn)。需要注意，市場(chǎng)分析不是羅列數(shù)字，重點(diǎn)是這些數(shù)字跟你有什么關(guān)系。投資人真正關(guān)心的不是這個(gè)行業(yè)有多大，而是這個(gè)行業(yè)這么大，跟你有什么關(guān)系？哪部份是你的市場(chǎng)？用多長(zhǎng)時(shí)間可以做到多少占有率？
認(rèn)真對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。需要從優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)情況、發(fā)展?jié)摿Φ韧顿Y人關(guān)注的點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明，給出投資人投資你而非你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的充分理由。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競(jìng)品。
盈利能力是衡量一個(gè)項(xiàng)目的重要因素，因此，產(chǎn)品的盈利模式非常重要，需要突出介紹。首先，需要介紹清楚產(chǎn)品的盈源，如付費(fèi)、交易、廣告等；第二，需要對(duì)未來(lái)的盈利能力做一個(gè)合理預(yù)估。
在創(chuàng)投界，很多投資機(jī)構(gòu)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)第一項(xiàng)目第二的原則。也就是說(shuō)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)比項(xiàng)目更受投資人關(guān)注。首先，團(tuán)隊(duì)核心成員的履歷、，完整性就很重要，在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、管理等重要方面，必須團(tuán)隊(duì)完整且有一定的影響力。其次，團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)需要合理明確，核心團(tuán)隊(duì)成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團(tuán)隊(duì)，一個(gè)健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)很重要。
做一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)展歷程時(shí)間軸，提煉出關(guān)鍵件，何時(shí)立項(xiàng)、何時(shí)上線、何時(shí)獲得融資，何時(shí)數(shù)據(jù)有大的增長(zhǎng)等。
這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃，對(duì)外合作戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法，如企業(yè)未來(lái)的走向和目標(biāo)。其中，運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略是很重要的，第一，簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目目前的運(yùn)營(yíng)推廣和成果；第二，介紹未來(lái)的運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃以及預(yù)期的推廣效果。
簡(jiǎn)明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標(biāo)金額、企業(yè)估值、出讓股份等。過(guò)往的融資情況，資方是誰(shuí)，這一輪要多少錢(qián)，出讓多少股份，融資的錢(qián)用在什么地方，資金怎么退出等都需要介紹。
這是從量化的角度來(lái)看企業(yè)過(guò)去及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)分析要包括過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析、未來(lái)的財(cái)務(wù)分析以及投資計(jì)劃分析。財(cái)務(wù)分析盡可能使用專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)編寫(xiě)，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí)，預(yù)測(cè)力求合理，包括假設(shè)條件、收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等。
除了上述主要內(nèi)容外，需要的話，也可以加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及各種輔助性文件，比如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、有關(guān)部門(mén)批復(fù)文件、技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件。
以上是融資計(jì)劃書(shū)的主體內(nèi)容，除了內(nèi)容之外，還有一些重要細(xì)節(jié)需要特別注意。
不論用WORD撰寫(xiě)還是PPT展示，必須排版合理，美觀大方。除了主體內(nèi)容外，融資計(jì)劃書(shū)的封面、封底都需要合理設(shè)計(jì)，放入產(chǎn)品二維碼、Slogan、、項(xiàng)目名稱等細(xì)節(jié)內(nèi)容。
為了便于查看，最終發(fā)給投資人的融資計(jì)劃書(shū)，最好使用PDF的格式，最好不要用WORD。PPT動(dòng)畫(huà)效果不能太豐富，利于投資人快速查看。
文件以不需要使用超大附件為最高標(biāo)準(zhǔn)。大部分投資人就像業(yè)務(wù)員一樣整天在外面奔波，移動(dòng)辦公是其很重要的場(chǎng)景，所以BP應(yīng)該盡量小，方便隨時(shí)查看。
融資計(jì)劃書(shū)千萬(wàn)不能太過(guò)復(fù)雜，內(nèi)容最好控制在15頁(yè)左右，需要在有限的篇幅了將投資人關(guān)系的各個(gè)方面介紹清楚。
最終發(fā)給投資人的融資計(jì)劃書(shū)，命名也需要注意，需要寫(xiě)明項(xiàng)目名稱，創(chuàng)始人或團(tuán)隊(duì)名稱。
記得在計(jì)劃書(shū)內(nèi)留下創(chuàng)始人！最好是號(hào)碼，其次是號(hào)。投資人之間經(jīng)?；ハ嗤扑]項(xiàng)目，有時(shí)候BP是經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)發(fā)的，如果BP里沒(méi)有，可能會(huì)錯(cuò)過(guò)潛在投資人。
在融資計(jì)劃書(shū)內(nèi)完整闡述上述內(nèi)容，注意相關(guān)細(xì)節(jié)，一定能夠?qū)懗龃騽?dòng)投資人的優(yōu)質(zhì)BP，讓你在融資之路上取得事半功倍的效果。如果各位還有其他地方不明白，歡迎交流討論。創(chuàng)業(yè)最觀察萬(wàn)元福利中，也有大量針對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、融資方面的資料，歡迎查閱。
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